7月17日，控股公司在杭州召開2020年年中工作會議。會議全面總結(jié)公司上半年經(jīng)營管理工作，理清下半年工作思路。公司各業(yè)務(wù)部門（單位）經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及公司管理層參加了會議。

會議特邀公司法律顧問、寧波電商研究院e-WTP研究中心主任、浙江天冊律師事務(wù)所王曉明律師開展了《新形勢下國際貿(mào)易變局與思考》講座。王律師結(jié)合當(dāng)前國際格局變化新形勢，從上半年呈現(xiàn)的外貿(mào)特點及對下半年預(yù)期的研判著手，對疫情期間的貿(mào)易風(fēng)險、國際格局的變化進(jìn)行了深入分析，針對國際貿(mào)易新變局下外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展趨勢及相關(guān)政策進(jìn)行了深刻的解讀，講解分析精辟，總結(jié)深刻，具有很強(qiáng)的實踐指導(dǎo)意義。

任月娥副總經(jīng)理作了公司上半年度工作報告。報告全面回顧了公司上半年經(jīng)營與管理工作，提出了下半年主要工作思路。上半年，在面對疫情特殊時期艱難的外貿(mào)新形勢下，公司沉著應(yīng)對，在控風(fēng)險的同時搶抓機(jī)遇，進(jìn)出口業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長，家電、軸承等主營產(chǎn)品增長同時，防疫物資出口、跨境電商均有發(fā)展，呈現(xiàn)良好的出口韌性。報告對出口信用保險、網(wǎng)上廣交會、業(yè)務(wù)開拓，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)財務(wù)管理，保持公司良好資源資質(zhì)，搭建有競爭力的專業(yè)化平臺作了專題分析。

與會代表上臺發(fā)言，進(jìn)行了經(jīng)驗分享交流，分別就打造良好的供應(yīng)鏈體系、修煉內(nèi)功、加強(qiáng)信息化建設(shè)、跨境電商運(yùn)作、工客貿(mào)合作、市場客戶開拓、新產(chǎn)品研發(fā)、信息資源共享等進(jìn)行了深入的分享與交流。

會上，控股公司董事長葉良華指出，面對中美關(guān)系變化及疫情特殊時期帶來的錯綜復(fù)雜的貿(mào)易背景新格局，要以常態(tài)化思維去積極應(yīng)對。控股公司要保持主業(yè)不動搖，堅守以自營業(yè)務(wù)、全社會開拓、外貿(mào)服務(wù)中心為核心的業(yè)務(wù)團(tuán)隊運(yùn)作，同時各業(yè)務(wù)單位要明確哪些必須堅守，哪些應(yīng)作調(diào)整，哪些著手布局，抓好四個“堅守”：堅守核心業(yè)務(wù)，做好客戶維護(hù)；堅守工貿(mào)合作及產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)；堅守以團(tuán)隊管理、信息化建設(shè)、員工培養(yǎng)為抓手，內(nèi)功修煉；堅守風(fēng)險防控，做好貿(mào)易后盾。業(yè)務(wù)職能管理部門要以業(yè)務(wù)服務(wù)為中心，做好業(yè)務(wù)支撐，同時加強(qiáng)大家庭建設(shè)，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊“賦能”。